{"id":3436,"date":"2021-05-28T16:40:00","date_gmt":"2021-05-28T16:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/theschoolofwe.com\/?p=3436"},"modified":"2022-07-12T11:39:41","modified_gmt":"2022-07-12T11:39:41","slug":"primeros-pasos-para-un-liderazgo-compasivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theschoolofwe.com\/es\/primeros-pasos-para-un-liderazgo-compasivo\/","title":{"rendered":"Primeros pasos para un liderazgo compasivo"},"content":{"rendered":"\n

Liderazgo y compasi\u00f3n son dos palabras que no\nesperar\u00edamos encontrar en la misma oraci\u00f3n. Durante muchos a\u00f1os, la percepci\u00f3n\npopular de un l\u00edder fue la de ser fuerte, racional, resolutivo, obstinado y muy\nenfocado en los resultados, con habilidades t\u00e9cnicas, operativas y cognitivas.\nUn Liderazgo Ejecutivo, como hemos repetido infinidad de veces. Sin embargo, a\npesar de que estas habilidades son v\u00e1lidas, en los \u00faltimos a\u00f1os ha habido una\nmayor conciencia de la importancia de la colaboraci\u00f3n dentro de un equipo y\nentre diferentes equipos. Estos nuevos desaf\u00edos residen en el nivel de las\nemociones, impactando no solo en t\u00e9rminos del bienestar de los empleados, sino\ntambi\u00e9n en su desempe\u00f1o y productividad. Es as\u00ed como empat\u00eda y compasi\u00f3n\ncomienzan a tener una importancia creciente dentro de las organizaciones e\nincluso a definir un nuevo tipo de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

Pero primero aclaremos qu\u00e9 es compasi\u00f3n, porque en\nnuestra cultura esta palabra suele asociarse con otro tipo de significado m\u00e1s\npr\u00f3ximo a estar arrepentido, ser condescendiente o participar en una relaci\u00f3n\nde superioridad y victimizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La definici\u00f3n simple que elegimos para esta compasi\u00f3n en\nla organizaci\u00f3n es la voluntad de ayudar. La compasi\u00f3n se deriva de la\ncapacidad de sentir empat\u00eda, de ser consciente, de una comprensi\u00f3n cognitiva y\nemocional de la experiencia del otro. Genera un sentimiento de bondad y la\nintenci\u00f3n de ayudar y estar al servicio, fomentando la acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Joan Halifax (antrop\u00f3loga estadounidense con un extenso\ntrabajo en el campo de la compasi\u00f3n) dice que \u201cla compasi\u00f3n no es un lujo; es\nuna necesidad fundamental para nuestro bienestar, resiliencia y supervivencia\u201d,\ny por lo tanto debe ser parte no solo del liderazgo, sino del simple hecho de\nque somos humanos y vivimos en sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Es importante notar que ser compasivo no se trata de\n\u201ccurar\u201d o \u201creparar\u201d al otro. Tiene la intenci\u00f3n de ayudar con nuestros\nrecursos, tiempo y atenci\u00f3n, pero sin perder de vista cu\u00e1les son los l\u00edmites y\ncu\u00e1les son los procesos emocionales de los dem\u00e1s y de nosotros mismos. Porque\ncuando empatizamos demasiado con el sufrimiento de otro sin este\ndiscernimiento, f\u00e1cilmente nos metemos en un estr\u00e9s emp\u00e1tico que nos impide\npoder brindar nuestra mejor ayuda. Por ello, es fundamental que el l\u00edder\ntrabaje en su propio autoconocimiento y autorregulaci\u00f3n emocional, para que\npueda encontrar m\u00e1s f\u00e1cilmente este equilibrio.<\/p>\n\n\n\n

Bueno para el l\u00edder. Buenos para el equipo.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la neurociencia ha demostrado que\ncultivar la compasi\u00f3n promueve un mayor bienestar para uno mismo, una mejor\nintegraci\u00f3n neuronal, una mejor conexi\u00f3n con los dem\u00e1s e incluso un sistema\ninmunol\u00f3gico mejorado.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a equipos y organizaciones, las investigaciones realizadas han demostrado que un liderazgo m\u00e1s compasivo facilita:<\/p>\n\n\n\n